玉溪家園公司持續(xù)推進新時代廉潔文化建設，創(chuàng)新打造“每季一課”廉政教育機制，以常態(tài)化、精準化、多樣化的教育形式，推動廉潔理念入腦入心、廉潔行動見行見效。通過紀律教育、案例警示、場景體驗等方式，不斷筑牢干部職工思想防線，并將廉潔動能轉(zhuǎn)化為發(fā)展實效，在項目建設、民生服務等方面取得積極成效。12月16日，《玉溪日報》以《玉溪家園公司激活發(fā)展廉動力》為題，專文報道了這一創(chuàng)新做法，彰顯了“每季一課”以廉促治、以教育效的實踐價值。
《玉溪日報》2025年12月16日第02版
原文如下
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今年來，玉溪市家園建設投資有限公司（以下簡稱“玉溪家園公司”）聚焦新時代廉潔文化建設要求，創(chuàng)新載體、豐富形式，持續(xù)深化“每季一課”廉政教育機制，以常態(tài)化、精準化、多樣化的教育引導，讓廉潔理念深入人心，使廉潔從業(yè)成為干部職工的自覺行動，營造出上下聯(lián)動、特色鮮明的清廉建設生動局面。
玉溪家園公司將“每季一課”作為常態(tài)化廉政教育的載體，每季度聚焦一個主題，圍繞政策解讀、紀法宣講、案例警示等內(nèi)容，綜合運用約談、授課、參觀等形式，著力提升廉政教育的針對性和實效性。在一次次的廉政教育中，廣大干部職工的紀律規(guī)矩意識得到增強，拒腐防變的思想堤壩日益牢固。
在“每季一課”的統(tǒng)一框架下，玉溪家園公司將廉政教育與公司經(jīng)營管理、業(yè)務流程、崗位職責深度融合，根據(jù)不同崗位、不同對象的特點，動態(tài)調(diào)整教育內(nèi)容和形式。針對“關(guān)鍵少數(shù)”和“關(guān)鍵崗位”，開展集體責任約談，同步強調(diào)領導責任與廉潔風險，做到一體壓實；組織干部職工走進監(jiān)獄，聆聽職務犯罪人員現(xiàn)身說法，以“沉浸式”體驗教育干部職工從思想源頭消除貪腐念頭；前往廉潔教育基地，開展“嵌入式黨課+雙劇演繹+實地參觀”教學，以場景化教學進一步深化思想洗禮。
隨著“每季一課”廉政教育的持續(xù)深入，其滲透力和影響力顯著提升。玉溪家園公司聚焦不正之風和腐敗問題，不斷深化風腐同查同治機制，推動重點項目建設提速增效。下屬子公司也釋放出了發(fā)展“廉動力”，玉溪國基建設產(chǎn)業(yè)發(fā)展集團有限公司的家園·熙悅項目今年國慶節(jié)實現(xiàn)了開盤銷售；玉溪國溪工程集團有限公司在華寧縣的家園·擇木居保障性租賃住房項目“拿地即開工”，跑出項目“加速度”，榮獲云南省住房和城鄉(xiāng)建設廳公開點名推薦為全省“好房子”建設典型優(yōu)秀案例；玉溪國潤水務發(fā)展集團有限公司72小時高效解決靈秀片區(qū)因原水源枯竭導致片區(qū)居民自來水斷供問題，全面保障群眾用水需求；玉溪國業(yè)物業(yè)集團有限公司在萬和家園公租房自籌資金完善基礎配套設施、新增停車位1546個、改造翻新公共設施、打造“共建書屋”，切實提升居民安全感和幸福感。
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