玉溪家園公司持續(xù)推進(jìn)新時(shí)代廉潔文化建設(shè)，創(chuàng)新打造“每季一課”廉政教育機(jī)制，以常態(tài)化、精準(zhǔn)化、多樣化的教育形式，推動(dòng)廉潔理念入腦入心、廉潔行動(dòng)見行見效。通過(guò)紀(jì)律教育、案例警示、場(chǎng)景體驗(yàn)等方式，不斷筑牢干部職工思想防線，并將廉潔動(dòng)能轉(zhuǎn)化為發(fā)展實(shí)效，在項(xiàng)目建設(shè)、民生服務(wù)等方面取得積極成效。12月16日，《玉溪日?qǐng)?bào)》以《玉溪家園公司激活發(fā)展廉動(dòng)力》為題，專文報(bào)道了這一創(chuàng)新做法，彰顯了“每季一課”以廉促治、以教育效的實(shí)踐價(jià)值。
《玉溪日?qǐng)?bào)》2025年12月16日第02版
原文如下
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今年來(lái)，玉溪市家園建設(shè)投資有限公司（以下簡(jiǎn)稱“玉溪家園公司”）聚焦新時(shí)代廉潔文化建設(shè)要求，創(chuàng)新載體、豐富形式，持續(xù)深化“每季一課”廉政教育機(jī)制，以常態(tài)化、精準(zhǔn)化、多樣化的教育引導(dǎo)，讓廉潔理念深入人心，使廉潔從業(yè)成為干部職工的自覺行動(dòng)，營(yíng)造出上下聯(lián)動(dòng)、特色鮮明的清廉建設(shè)生動(dòng)局面。
玉溪家園公司將“每季一課”作為常態(tài)化廉政教育的載體，每季度聚焦一個(gè)主題，圍繞政策解讀、紀(jì)法宣講、案例警示等內(nèi)容，綜合運(yùn)用約談、授課、參觀等形式，著力提升廉政教育的針對(duì)性和實(shí)效性。在一次次的廉政教育中，廣大干部職工的紀(jì)律規(guī)矩意識(shí)得到增強(qiáng)，拒腐防變的思想堤壩日益牢固。
在“每季一課”的統(tǒng)一框架下，玉溪家園公司將廉政教育與公司經(jīng)營(yíng)管理、業(yè)務(wù)流程、崗位職責(zé)深度融合，根據(jù)不同崗位、不同對(duì)象的特點(diǎn)，動(dòng)態(tài)調(diào)整教育內(nèi)容和形式。針對(duì)“關(guān)鍵少數(shù)”和“關(guān)鍵崗位”，開展集體責(zé)任約談，同步強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任與廉潔風(fēng)險(xiǎn)，做到一體壓實(shí)；組織干部職工走進(jìn)監(jiān)獄，聆聽職務(wù)犯罪人員現(xiàn)身說(shuō)法，以“沉浸式”體驗(yàn)教育干部職工從思想源頭消除貪腐念頭；前往廉潔教育基地，開展“嵌入式黨課+雙劇演繹+實(shí)地參觀”教學(xué)，以場(chǎng)景化教學(xué)進(jìn)一步深化思想洗禮。
隨著“每季一課”廉政教育的持續(xù)深入，其滲透力和影響力顯著提升。玉溪家園公司聚焦不正之風(fēng)和腐敗問題，不斷深化風(fēng)腐同查同治機(jī)制，推動(dòng)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)提速增效。下屬子公司也釋放出了發(fā)展“廉動(dòng)力”，玉溪國(guó)基建設(shè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展集團(tuán)有限公司的家園·熙悅項(xiàng)目今年國(guó)慶節(jié)實(shí)現(xiàn)了開盤銷售；玉溪國(guó)溪工程集團(tuán)有限公司在華寧縣的家園·擇木居保障性租賃住房項(xiàng)目“拿地即開工”，跑出項(xiàng)目“加速度”，榮獲云南省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳公開點(diǎn)名推薦為全省“好房子”建設(shè)典型優(yōu)秀案例；玉溪國(guó)潤(rùn)水務(wù)發(fā)展集團(tuán)有限公司72小時(shí)高效解決靈秀片區(qū)因原水源枯竭導(dǎo)致片區(qū)居民自來(lái)水?dāng)喙﹩栴}，全面保障群眾用水需求；玉溪國(guó)業(yè)物業(yè)集團(tuán)有限公司在萬(wàn)和家園公租房自籌資金完善基礎(chǔ)配套設(shè)施、新增停車位1546個(gè)、改造翻新公共設(shè)施、打造“共建書屋”，切實(shí)提升居民安全感和幸福感。
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